Пути дальнейшего совершенствования клинической анестезиологии в XXI веке и повышения безопасности анестезии по-прежнему являются центральной темой анестезиологии. Анестезиологическое отделение — это жернов всего хирургического отделения больницы, и если в нем возникают проблемы с безопасностью, то это оказывает большое влияние. Я был переведен из больницы при Университете медицинских наук в муниципальную больницу третичного уровня и в 1998 г. получил первую премию за управление качеством в системе здравоохранения Тяньцзиня, а также национальную премию за внедрение плановой анестезии для обеспечения качества анестезиологического обеспечения. На основе оригинальной работы я внес некоторые усовершенствования, продвигая клинику с помощью преподавания и способствуя развитию клиники с помощью научных исследований. После некоторого периода работы был сформирован ряд стандартных систем и операционных систем, позволяющих повысить качество анестезии и обеспечить безопасность анестезии. Ниже приводится небольшой личный опыт для ознакомления. 1, работа группы контроля качества полностью возложена на директора департамента, под руководством двух сотрудников, специально отвечающих за (ежедневную клиническую анестезию; план анестезии, лист записи, резюме) декана медицинского отделения для одного из членов группы, чтобы способствовать поддержке реформы департамента, а также общей координации анестезии и отношений между департаментом и соответствующими отделами. 2, статус-кво расследования отдела много раз все сотрудники совещание для анализа статус-кво, в соответствии с клинической анестезии в связи с технической спецификой профессии, риск большой, и для новой дисциплины, так что кафедра анестезии в области медицины принадлежит к медицинские ошибки и несчастные случаи склонны произойти и один из отделов и с современной анестезиологии технологии и препараты и быстрый прогресс в хирургических процедур. Учитывая происходившие в нашем отделении в течение ряда лет несчастные случаи и споры, связанные с анестезией, текущая ситуация с недостатками и недоработками в анестезиологии показала, что для повышения безопасности анестезии необходимо управление качеством анестезии. (1) слишком низкий уровень выполнения плановой анестезии; (2) слишком высокое число незавершенных базовых тестов при предоперационной подготовке; (3) в листе учета анестезии отсутствуют необходимые элементы контроля качества, а послеанестезиологическое резюме слишком простое; (3) использование некоторых лекарственных средств и анестезиологические операции не стандартизированы; (4) нестандартное старение инструментов; (5) академическая квалификация анестезиологов не одинакова, а их качества различны: 50% из них — ординаторы, 60% — студенты, 30% — студенты средних и 10% — младших курсов; (6) нестандартное отношение к обслуживанию; и (7) некоторые врачи в операционном отделении сосредоточены только на операции. Некоторые врачи в операционной сосредоточены только на операции и не уделяют внимания диагностике и лечению осложнений; (7) анестезиологи ослабляют интраоперационный динамический контроль; (8) система анестезиологического консультирования не совершенна; (9) факторы окружающей среды больницы, социальная среда и другие факторы. 3. Поставить задачу в первую очередь дальнейшего совершенствования плана анестезии, расширения внедрения плановой анестезии. Разработать стандартизированный процесс анестезии, пересмотреть порядок проведения анестезии, стандартизировать учет анестезии. Разработать каждую программу анестезии, работать с каждым пациентом, обеспечить безопасность анестезии и повысить качество анестезии, исключить несчастные случаи и серьезные ошибки при анестезии. 4, признать ситуацию и объединить идею рыночной экономической реформы, чтобы выживание больницы определялось пациентами (потребителями). В настоящее время заработная плата врачей находится на низком уровне, а размер компенсации в случае осложнений, споров, ошибок и несчастных случаев немыслим. В этих условиях необходимо менять традиционную концепцию взаимоотношений врача и пациента, безопасность, качество, отношение к сервису и т.д. Все должно идти в ногу со временем, иначе будет ликвидировано.