Быть хранителем «центра» пациента.

В сентябре прошлого года молодой человек получил удар балкой по голове, повреждение головного мозга в трех местах, в результате чего наступил полный паралич всех четырех конечностей, члены семьи, окружающие неэффективное медицинское лечение, а затем были переведены в отделение хирургии мозга больницы Yellow River Hospital. После нескольких операций пациент даже вернул себе способность ходить. Несколько дней назад репортер увидел в больнице пациента, который уже мог вставать с кровати и ходить. Встретив благодарность семьи пациента, директор очень честно и серьезно сказал: «Для любого пациента мы не можем и не будем легкомысленно сдаваться». «Никогда не сдавайтесь легко». -сказал директор, — это и просьба руководства больницы к нам, и рабочее кредо всего врачебного и сестринского персонала отделения хирургии головного мозга. Именно с таким настроем и решимостью не так давно они успешно провели операцию пожилой женщине из города Пинлу (провинция Шаньси), у которой из-за высокого артериального давления произошло кровоизлияние в мозг и остановка дыхания длилась до 9 часов, и после длительного лечения пациентка полностью пришла в норму. Остановка сердца, дыхания, до определенного времени будет крайне сложно спасти, не говоря уже о выздоровлении, но врач сотворил такое чудо: в декабре 1996 года в одиннадцатом бюро гидроэнергетики молодой рабочий получил 10 000 вольт высоковольтного электрошока, в результате чего был остановлен сердечной деятельностью и дыханием на 50 минут, был направлен в больницу Пекина, где ряд специалистов консультировали, что спасти жизнь безнадежно, даже если спасение пройдет успешно, есть вероятность превратиться в овощ. Врачи под руководством известного профессора успешно спасли его, после чего сотрудник полностью выздоровел, что является редким случаем в стране и за рубежом. Имея подобный опыт, в 1998 году он успешно спас в Сычуани случай поражения электрическим током напряжением 10 000 вольт, приведший к остановке сердца и дыхания на 15 минут. Больница сообщила об этом как о научно-исследовательском проекте и получила награды за научные и технологические достижения от Китайской медицинской ассоциации гидроэнергетики и Бюро гидроэнергетики 11. Именно благодаря такому сочетанию ответственного отношения к пациентам и отличного врачебного мастерства репутация отделения хирургии головного мозга растет с каждым днем, при этом резко увеличивается число стационарных больных и часто наблюдается переполненность. С 1996 года под руководством директора в отделении проводятся исследования по лечению черепно-мозговых травм, полученных в результате дорожно-транспортных происшествий, что позволило значительно повысить уровень лечения черепно-мозговых травм, спасти жизнь многим пациентам, находившимся на грани смерти, и добиться хорошего социального и экономического эффекта. Его научная работа стала главным ключевым докладом на «Национальной конференции по неотложной медицине» и получила высокую оценку таких экспертов, как профессор Ван Ибин, председатель Китайской ассоциации неотложной медицины, а результаты исследования были отмечены премией «Отличник научно-технического прогресса» Бюро. С повышением технологического уровня количество пациентов с опухолями головного и спинного мозга увеличивалось, частота рецидивов при однократном хирургическом лечении была высокой, эффективность — низкой, и пациентам приходилось ездить в Сиань, Пекин и другие крупные больницы для проведения химиотерапии после операции, что было очень хлопотно. В 1997 г. он последовательно провел химиотерапию опухоли головного мозга с использованием сонной артерии, эндокардиальную химиотерапию опухоли головного мозга, резекцию сосудистой деформации спинного мозга и другие новые технологии. «Каротидная химиотерапия опухоли головного мозга» получила третью премию научно-технического прогресса госпиталя Yellow River. В 1999 г. директор также возглавил работу сотрудников отделения по внедрению таких новых методик, как мониторинг внутричерепного давления, усовершенствованная операция при тяжелой черепно-мозговой травме, типизированная операция при гипертензивном кровоизлиянии в мозг, резекция различных видов опухолей головного и спинного мозга и т.д., и добился хороших результатов, благодаря чему больница за короткий срок стала больницей с самым большим количеством пациентов в области хирургии мозга в районе Саньмэнься. Работы «Типизированное хирургическое лечение гипертензивного кровоизлияния в мозг», «Мониторинг внутричерепного давления» и «Резекция огромной высококальцифицированной внутричерепной гематомы» также были отмечены ежегодными наградами больницы за научно-технический прогресс соответственно. Беседуя с Чжан Баошанем, мы глубоко прочувствовали его сердечное отношение к пациентам. Он часто говорил, что врач должен обладать не только прекрасными медицинскими навыками, но и благородной врачебной этикой. Чтобы мы действительно могли лечить болезнь и спасать жизни людей. Именно поэтому он пренебрег риском, несмотря на усталость от поездок, ночной операции на мозге для 85-летних пациентов; именно поэтому он тщательно разработал хирургическую программу для черепно-мозговой травмы в результате автомобильной аварии в Линьбао, двух неудачных операций в местной больнице, в результате чего высокая температура 40 градусов не проходит, ткань мозга и гной вытекают, нет денег на лечение в больших больницах для 2-летних пациентов, операция, чтобы они выздоровели. Как заместитель главного врача по хирургии головного мозга, часто сталкивается с пациентами с угрожающими жизни экстренными ситуациями, на протяжении многих лет дежурит у директора, часто операция не идет, его ждет другая операция, несмотря на это, он никогда не жаловался. За последние несколько лет они отказывались от красных пакетов, отказывались от еды, сколько раз, кто не помнит, получали благодарственные письма, транспаранты, и никто не помнит, чтобы сосчитать; и многое другое не поддается взвешиванию и подсчету, это пациенты и их семьи в глубине души выражают благодарность и доверие. Врачей это также побуждает продолжать совершенствовать свое врачебное мастерство, чтобы лучше служить мотивации и источнику пациента.