История отделения скорой помощи Если больница — это поле битвы между жизнью и смертью, то врачи и медсестры отделения скорой помощи — авангард этой войны. Отделение неотложной помощи — это отделение с наибольшим количеством неотложных ситуаций, наибольшей концентрацией острых пациентов и наиболее тяжелыми задачами по спасению и управлению, и это тот путь, через который все экстренные пациенты должны поступать на лечение. Поэтому можно сказать, что отделение скорой помощи является олицетворением больницы, напрямую отражая качество медицинской и сестринской помощи и качество персонала. Каждый день здесь врачи и медсестры находятся в постоянной гонке со смертью и имеют дело со всеми чрезвычайными ситуациями. Пока эйфория от Года Лошади еще не прошла, никто не осознает, что война без дыма и зеркал уже на пороге. Весной и летом, когда в педиатрии должен быть низкий сезон, число посещений отделения неотложной помощи составляет более 400 в день. Однако сердце каждого педиатра крайне нервно. С тех пор как в отделении неотложной помощи был выявлен первый случай тяжелой формы HFMD, подобные случаи наблюдаются в отделении неотложной помощи почти каждый день. Мы все знаем, что тяжелая форма HFMD очень заразна и быстро развивается, на ранних стадиях практически нет симптомов, кроме лихорадки, а когда появляются типичные клинические проявления, ребенок часто уже находится в стадии отека легких и склонен к легочному кровотечению и дыхательной недостаточности, с очень высоким уровнем смертности. HFMD — это не только серьезная угроза здоровью детей, но и высокий риск медицинской безопасности. Каждый из наших врачей сильно волновался и осматривал детей строго и внимательно, не смея пропустить ни одного следа. Директор сказал: «Отделение неотложной помощи — это первая дверь больницы». И в войне с HFMD, сможем ли мы хорошо держать эту дверь — это испытание для каждого врача скорой помощи. Я до сих пор помню, как не так давно в нашу больницу поступил ребенок с плохим психическим здоровьем и сыпью на руках и ногах, его родители не понимали, что состояние ребенка серьезное, и все еще ждали очереди на лечение, дежурный врач, доктор Ван Цзянь, был прекрасно осведомлен об этом ненормальном ребенке, и когда скорая помощь не была доступна, доктор Ван решил сам взять такси и отправил ребенка в инфекционную больницу, что не только выиграло время для лечения ребенка, но и позволило избежать Он не только выиграл время для лечения ребенка, но и избежал потенциального медицинского спора. Под таким высоким психическим давлением каждый врач отделения неотложной помощи был занят с начала и до конца своей смены, постоянно стоя на руках и коленях! В то время как большинство людей мирно отдыхали, на их рабочих местах происходили драки! Дневная смена с 8:00 утра до 4:00 вечера, полуночная смена с 4:00 вечера до 10:00 вечера и ночная смена с 10:00 вечера до 8:30 утра, коллеги чередовали таким образом день и ночь каждую неделю. Я, молодой человек двадцати лет, иногда чувствовал себя измученным и не мог этого вынести, но никто из врачей не кричал о страданиях. Иногда, когда я видел, как наш директор и старшая медсестра остаются дежурить по ночам, я был по-настоящему тронут их самоотверженностью. Поскольку у нас много инфузионных пациентов, а условия проведения инфузии плохие, часто возникают инфузионные реакции. Клинические проявления каждой инфузионной реакции настолько тревожны и пугающи, как внезапное повышение температуры, отек легких и анафилактический шок. Малейшая ошибка может привести к потере жизни, к серьезным медицинским происшествиям. Таким образом, мы были свидетелями бесчисленных случаев опасности, что обострило волю всех сотрудников отделения скорой помощи и создало хорошую привычку упорно трудиться и не обращать внимания на личные выгоды и потери. На прошлой неделе доктор Ван Шужэнь заболела и была физически и психически истощена после работы, лежала в дежурной комнате для инфузии, и я сказала: «Сестра, возьмите два дня отпуска, если вам так плохо, поправляйтесь». Но доктор Ван сказал: «Сейчас особое время, если я возьму отпуск, тебе придется работать по 12 часов в день, это слишком тяжело». Я был тронут тем, что именно такой врач скорой помощи есть у нас в медицинском центре, который думает о своих пациентах и коллегах, а себя всегда ставит на последнее место! Кто-то однажды сказал: «Это священник спасает души людей, и это Бог мифически воскрешает жизни людей, поэтому врач — это тот, кто находится между Богом и священником». Другие говорят: «Врач просто использует свои знания, чтобы играть роль Бога». Но врачи — это, в конце концов, люди, а не боги. Современная медицина, хотя и продвинутая, все еще имеет много неизлечимых слепых зон, и бывают случаи, когда нет пути назад. Профессия врача должна быть священной, а пациенты должны уважать, доверять и поддерживать врача. Врачи также дарят своим пациентам заботу и доброту не только для облегчения их болезни. Важно найти баланс между конфликтом и конфронтацией и вернуть благородство и ответственность, данные клятвой Гиппократа. В отделении скорой помощи, откуда каждый день дети уходят здоровыми, а некоторые жизни заканчиваются навсегда, разное отношение к здоровью, жизни и смерти, разные семьи пациентов раскрывают свое истинное внутреннее добро и зло, красоту и уродство в этом особом месте. Но здесь есть эти обычные медицинские работники, которые заняты ради людей, которых они никогда не встречали. Их чувство ответственности трогало меня снова и снова, их настойчивость, решительность и самоотверженность показали мне профессиональную веру «сердца целителя». Здоровье и болезнь связаны, жизнь и смерть — это истории, которые происходят каждый день в отделении неотложной помощи, и теплый и трогательный воздух, который пронизывает это место, заставляет меня гордиться этими обычными, но великими коллегами.