К счастью, он встретил своего закадычного друга и создал клиническую базу для лечения заболеваний спинномозговой жидкости «На самом деле, идея создания специализированного отделения родилась в голове директора Ли Сяоюна еще в начале формирования его научных идей о спинномозговой жидкости, и в то время он предпринял несколько попыток в больнице, где он работал, но, к сожалению, хотя эта передовая теория и технология имела определенное влияние благодаря своей хорошей эффективности, она не получила никакого реального важность». Доктор Пань Дунчао, который следил за Ли Сяоюном в течение многих лет, сказал журналистам. Чтобы реализовать этот идеал, Ли Сяоюн, который уже приближался к концу жизни, даже бросил свою стабильную карьеру и жизнь в Пекине и переехал в профессиональную больницу мозга в Тяньцзине, чтобы искать возможности. Позже Ли Сяоюн был переведен в известную университетскую больницу в Пекине, чтобы начать новый раунд исследований и экспериментов, но эта трудная дисциплина не стала началом перелома в судьбе, так как область, которая до этого не была глубоко изучена, все еще стоит перед дилеммой высокого и низкого, нет поддержки и понимания. После того, как отделение проработало некоторое время, возглавляемую им команду постепенно снова сократили, а койки уменьшались, пока в конце концов не были упразднены. Для того чтобы пациенты получали своевременное лечение, ему приходилось принимать пациентов с цереброспинальной жидкостью, которые приходили к нему на лечение, в соседнюю больницу, в то время как он сам уставал от круглогодичных поездок между двумя больницами. В течение долгих лет практики и ожидания Ли Сяоюна одним из первых, кто заметил потенциальную ценность этой дисциплины, был его давний коллега и друг, доктор Ань Цзяньсюн, ныне помощник директора Главного авиационного госпиталя. Доктор Ань Цзяньсюн много лет проводил исследования в престижных медицинских исследовательских учреждениях, таких как больница Фу Вай Китайской академии медицинских наук и Питтсбургский университет в США, и его хорошая подготовка и острый международный взгляд на вещи позволили ему понять важную клиническую ценность этой дисциплины. В то время Главная авиационная больница под руководством президента Гао Голаня придерживалась стратегии «дифференцированного» развития, чтобы пробиться в Пекине, где много высококачественных медицинских ресурсов, и стать одной из лучших больниц, и д-р Ань рекомендовал д-ра Ли Сяоюна президенту Главной авиационной больницы Гао Голаню. Академическая и клиническая система мышления Ли Сяоюна вскоре получила одобрение и поддержку президента Гао Голаня. «В стране и за рубежом имеется значительное количество пациентов с цереброспинальной жидкостью, и существует острая необходимость в том, чтобы кто-то возглавил исследования в этой области. Академическое и клиническое образование доктора Ли Сяоюна убедило меня в том, что он обладает всеми необходимыми качествами». Обладая глубокими академическими знаниями и стратегическим видением, президент Гао Голан, известный эксперт в области акушерства и гинекологии, которая в течение многих лет занимала должность декана медицинского факультета Наньчанского университета и вице-президента Наньчанского университета, пришла к выводу, что дисциплина спинномозговой жидкости, имеющая большую клиническую ценность и широкие перспективы развития в решении проблем многих пациентов, также будет уникальной в нейрохирургии и станет важным прорывом в стремлении больницы к дифференциации. В июле 2011 года в Главной авиационной больнице был официально создан первый в Китае нейрохирургический центр заболеваний спинномозговой жидкости. После 16 лет поисков, накопления и развития мечта Ли Сяоюна наконец-то стала реальностью. Это первое отделение в Китае и в мире на сегодняшний день, которое специализируется на заболеваниях спинномозговой жидкости и носит такое название. «В известных на всю страну нейрохирургических больницах лечение сопутствующих основных заболеваний уже очень развито, и трудно кому-либо обратить внимание на заболевание спинномозговой жидкости как на новую и начинающуюся дисциплину, не говоря уже о том, чтобы рискнуть создать новое и беспрецедентное отделение, что настолько сложно, насколько можно себе представить. В этом отношении мне также очень повезло, и я благодарю руководство больницы за их предусмотрительность. Можно сказать, что без поддержки президента Гао Голаня моим научным идеям и системе было бы очень трудно укорениться». Директор Ли Сяоюн рассказал репортеру. Однако путь к предпринимательству никогда не бывает прямым. Хотя президент Гао Голан провел радикальные реформы с момента своего вступления в должность в 2009 году, облик больницы кардинально изменился, но как промышленная больница, только что вступившая на полосу быстрого развития, оковы старых идей все еще время от времени проявляют свою инерцию и сковывают сознание людей. передовую работу? Более того, повлияет ли дисциплина с неопределенным будущим на показатели оценки больницы? С оковами мысли и практических соображений, было много споров и сопротивления. Но после долгих раздумий президент Гао Голан убедился в перспективности этой дисциплины. После того как она объяснила его потенциальную медицинскую ценность и важность для развития больницы, некоторые люди поняли и приняли этот важный стратегический шаг, но некоторые все еще были настроены скептически. Но благодаря ее мощному напору новая дисциплина была наконец запущена! Создание Центра заболеваний цереброспинальной жидкости стало ключевым шагом на пути к осуществлению мечты и видения Ли Сяоюна. Однако из-за расхождений в переводе академической теории в клиническую технику и проблем с управлением палатой, в период с июня по октябрь 2012 финансового года произошло несколько последовательных послеоперационных осложнений, когда реальность, казалось, подтвердила ранее высказанные опасения. Как могла только что созданная промышленная больница осмелиться залезть в область, которую никто не осмеливался трогать? Чтобы победить мировую проблему? Это была несбыточная мечта! Во время обсуждения одного из случаев руководитель отдела внутренних болезней не мог не спросить вслух: «Как наша больница может осмелиться сделать операцию, которую не может сделать лучшая больница медицинского университета в определенной провинции?». Прежняя постановка вопроса обернулась «подавляющим» противодействием, поставив департамент на грань выживания и уничтожения. В этот момент жизни и смерти президент Гао Голан не отступил, не сдался и принял решение сохранить работу отделения спинномозговой жидкости. С последующими техническими изменениями все вышеупомянутые пациенты получили хорошие результаты лечения. «Успех любого начинания не будет гладким, и мой стиль ведения дел заключается в том, что я должен упорно добиваться того, о чем договорился, и только упорство поможет мне увидеть свет победы». Президент Гао Голан вспоминает те дни, когда его много критиковали, со спокойным тоном и твердым взглядом. Позже, в 2013 и начале 2014 года, несмотря на сопротивление и трудности, президент Гао возглавил медицинскую команду и лично провел операцию кесарева сечения Лу Юаньфангу, редкий случай «постепенного замораживания» в Азии, и Сан Лань, известной гимнастке и первой беременной женщине-параплегику в Китае, чтобы восполнить пробел в соответствующей области медицины, и чтобы Она также продемонстрировала стойкость своего характера. При поддержке президента Гао Ли Сяоюн начал длительный период спокойного размышления, а через десять дней провел очередную реформу методов лечения и управления больницей для пациентов. Результатом реформ стало очередное значительное улучшение показателей успешности лечения в отделении, увеличение количества операций более чем на треть, а также очередной значительный рост удовлетворенности пациентов. «Дисциплина о заболеваниях спинномозговой жидкости зародилась как дисциплина, возникшая на основе опыта неудач в лечении. Не было предыдущего опыта, на который можно было бы опереться, поэтому нам пришлось самим придумать, как его развивать, и каждая преодоленная трудность была шагом к тому, чтобы наука закончилась, и больше пациентов получили пользу».
«Что касается результатов клинических исследований, то цикл лечения этого заболевания обычно составляет от двух месяцев до шести месяцев, что дольше по сравнению с другими заболеваниями и чревато рецидивами, что требует от врачей и семей пациентов достаточного терпения.» Ли Сяоюн так описывает свои профессиональные характеристики и контингент пациентов. С 2011 по 2014 год отделение цереброспинальной жидкости в Авиационной больнице общего профиля — отделение, родившееся на фоне споров, — после трех лет развития вступило в начальную стадию зрелости. Ли Сяоюн возглавил свою медицинскую команду, чтобы завоевать репутацию пациентов эффективностью и дать удовлетворительный ответ больнице; он проверил свои академические теории клинической практикой и создал новую, невиданную ранее дисциплину. Достижения Ли Сяоюна также значительно подняли моральный дух сотрудников больницы, которые похвалили руководство больницы во главе с президентом Гао Гуоланом за дальновидность в строительстве гнезда для привлечения фениксов и за «привлечение большого монаха в маленький храм! Руководство больницы во главе с президентом Гао Гуоланом устремилось вперед, построив гнездо для привлечения фениксов и «привлекая большого монаха в маленький храм! При активном содействии руководства Авиационной больницы общего профиля больница не только стала клиническим колледжем Китайского медицинского университета, но и сотрудничала с Китайской академией наук для создания Пекинского института трансляционной медицины Китайской академии наук, а в 2013 году быстро создала шесть исследовательских лабораторий по сложным заболеваниям, включая заболевание спинномозговой жидкости, хроническую тазовую боль, смог и опоясывающий лишай. В настоящее время несколько исследований достигли значительного прогресса и вышли на передовой международный уровень. Для того чтобы воспитать перспективных специалистов и укрепить команду, Ли Сяоюн в 2013 году набрал первого в Китае аспиранта, специализирующегося на нейрохирургии с заболеваниями спинномозговой жидкости в качестве направления исследований, который закончит обучение в 2016 году.